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Los orĂ­genes oscuros del gran reinicio de Davos

 


Es importante entender que no hay una sola idea nueva u original en Klaus SchwabLa llamada agenda de Gran Restablecimiento de ’ para el mundo. Tampoco es su agenda de la Cuarta RevoluciĂ³n Industrial su afirmaciĂ³n de haber inventado la nociĂ³n de capitalismo de partes interesadas como un producto de Schwab.

Klaus Schwab es poco mĂ¡s que un hĂ¡bil agente de relaciones pĂºblicas para una agenda tecnocrĂ¡tica global, Una unidad corporativa del poder corporativo con el gobierno, incluida la ONU, una agenda cuyos orĂ­genes se remontan a principios de la dĂ©cada de 1970, e incluso antes.  El gran reinicio de Davos es simplemente un plan actualizado para una dictadura distĂ³pica global bajo el control de la ONU que ha estado dĂ©cadas en desarrollo. Los actores clave fueron David Rockefeller y su protegido, Maurice Strong.

A principios de la dĂ©cada de 1970, podrĂ­a decirse que no habĂ­a una persona mĂ¡s influyente en la polĂ­tica mundial que a fines David Rockefeller, entonces conocido en gran medida como presidente del Chase Manhattan Bank.

Creando el nuevo paradigma

A fines de la dĂ©cada de 1960 y principios de la dĂ©cada de 1970, los cĂ­rculos internacionales directamente vinculados a David Rockefeller lanzaron una deslumbrante variedad de organizaciones de Ă©lite y grupos de expertos. Estos incluyeron el Club de Roma; el 1001: A Nature Trust, vinculado al Fondo Mundial para la Naturaleza ( WWF ); la conferencia del DĂ­a de la Tierra de las Naciones Unidas de Estocolmo; el estudio escrito por el MIT, LĂ­mites al crecimiento; y la ComisiĂ³n Trilateral de David Rockefeller.

Club de Roma

En 1968, David Rockefeller fundĂ³ un grupo de expertos neo-maltusiano, El Club de Roma, junto con Aurelio Peccei y Alexander King. Aurelio Peccei, era gerente senior de la compañía automotriz Fiat, propiedad de la poderosa familia italiana Agnelli. Gianni Agnelli de Fiat era un amigo Ă­ntimo de David Rockefeller y miembro del ComitĂ© Asesor Internacional del Chase Manhattan Bank de Rockefeller. Agnelli y David Rockefeller habĂ­an sido amigos cercanos desde 1957. Agnelli se convirtiĂ³ en miembro fundador de la ComisiĂ³n Trilateral de David Rockefeller en 1973. Alexander King, jefe del Programa de Ciencias de la OCDE tambiĂ©n fue consultor de la OTAN.  [ i ] Ese fue el comienzo de lo que se convertirĂ­a en el movimiento neo-maltusiano “ de personas contaminadas ”.

En 1971, el Club de Roma publicĂ³ un informe profundamente defectuoso, LĂ­mites al crecimiento, que predijo el fin de la civilizaciĂ³n tal como la conocĂ­amos debido al rĂ¡pido crecimiento de la poblaciĂ³n, combinado con recursos fijos como el petrĂ³leo. El informe concluyĂ³ que sin cambios sustanciales en el consumo de recursos, “ el resultado mĂ¡s probable serĂ¡ una disminuciĂ³n bastante repentina e incontrolable tanto en la poblaciĂ³n como en la capacidad industrial. ”

Se basĂ³ en simulaciones falsas de computadora por un grupo de cientĂ­ficos informĂ¡ticos del MIT. DeclarĂ³ la predicciĂ³n audaz, “ Si las tendencias actuales de crecimiento en la poblaciĂ³n mundial, la industrializaciĂ³n, la contaminaciĂ³n, la producciĂ³n de alimentos y el agotamiento de los recursos continĂºan sin cambios, Los lĂ­mites del crecimiento en este planeta se alcanzarĂ¡n en algĂºn momento dentro de los prĂ³ximos cien años. ” Eso fue en 1971. En 1973, Klaus Schwab en su tercera reuniĂ³n anual del lĂ­der empresarial de Davos invitĂ³ a Peccei a Davos a presentar LĂ­mites al crecimiento a los CEOs corporativos reunidos. [ ii ]

En 1974, el Club de Roma declarĂ³ audazmente: “ La Tierra tiene cĂ¡ncer y el cĂ¡ncer es el Hombre. ” Luego: “ el mundo se enfrenta a un conjunto sin precedentes de problemas globales entrelazados, como sobrepoblaciĂ³n, escasez de alimentos, recursos no renovables [ petrĂ³leo-w.e. ] agotamiento, degradaciĂ³n ambiental y mala gobernanza. ” [ iii ] Argumentaron que,

Se necesita una reestructuraciĂ³n horizontal ‘ horizontal del sistema mundial ... cambios drĂ¡sticos en el estrato normativo ’ es decir, en el sistema de valores y los objetivos del hombre – son necesarios para resolver la energĂ­a, los alimentos y otras crisis, es decir., Se necesitan cambios sociales y cambios en las actitudes individuales para que tenga lugar la transiciĂ³n al crecimiento orgĂ¡nico. [ iv ]

En su informe de 1974, Humanidad en el punto de inflexiĂ³n, El Club de Roma argumentĂ³ ademĂ¡s:

El aumento de la interdependencia entre naciones y regiones debe traducirse como una disminuciĂ³n de la independencia. Las naciones no pueden ser interdependientes sin que cada una de ellas renuncie a algunos de sus lĂ­mites, o al menos reconozca, a su propia independencia. Ahora es el momento de elaborar un plan maestro para el crecimiento orgĂ¡nico sostenible y el desarrollo mundial basado en la asignaciĂ³n global de todos los recursos finitos y un nuevo sistema econĂ³mico global. [ v ]

Esa fue la formulaciĂ³n temprana de la Agenda 21 de la ONU, Agenda 2030 y el Gran Restablecimiento de Davos 2020.

David Rockefeller y Maurice Strong

Con mucho, el organizador mĂ¡s influyente de la agenda de crecimiento cero ‘ de Rockefeller ’ a principios de la dĂ©cada de 1970 fue el viejo amigo de David Rockefeller, un petrolero multimillonario llamado Maurice Strong.

El canadiense Maurice Strong fue uno de los primeros propagadores clave de la teorĂ­a cientĂ­ficamente defectuosa que Las emisiones de CO2 producidas por el hombre de los vehĂ­culos de transporte, las plantas de carbĂ³n y la agricultura causaron un aumento dramĂ¡tico y acelerado de la temperatura global que amenaza “ al planeta ”, llamado Calentamiento Global.

Como presidente de la Conferencia de Estocolmo de la ONU del DĂ­a de la Tierra de 1972, Strong promoviĂ³ una agenda de reducciĂ³n de la poblaciĂ³n y reducciĂ³n del nivel de vida en todo el mundo para “ salvar el medio ambiente. ”

Strong declarĂ³ su agenda radical de ecologistas:

“ ¿No es la Ăºnica esperanza para el planeta que colapsen las civilizaciones industrializadas? ¿No es nuestra responsabilidad provocar eso? ” [ vi ]

Esto es lo que estĂ¡ ocurriendo ahora al amparo de una pandemia mundial publicitada.

Strong fue una elecciĂ³n curiosa para encabezar una importante iniciativa de la ONU para movilizar la acciĂ³n sobre el medio ambiente, ya que su carrera y su considerable fortuna se habĂ­an construido sobre la explotaciĂ³n del petrĂ³leo, como un nĂºmero inusual de los nuevos defensores de la pureza ecolĂ³gica ‘, ’ como David Rockefeller o Robert O. Anderson del Instituto Aspen o John Loudon de Shell.

Strong habĂ­a conocido a David Rockefeller en 1947 cuando tenĂ­a dieciocho años canadienses y, desde ese momento, su carrera quedĂ³ vinculada a la red de la familia Rockefeller.[ vii ] A travĂ©s de su nueva amistad con David Rockefeller, Strong, a los 18 años, recibiĂ³ un puesto clave de la ONU bajo el Tesorero de la ONU, Noah Monod. Los fondos de la ONU fueron manejados convenientemente por el Banco Chase de Rockefeller. Esto era tĂ­pico del modelo de asociaciĂ³n pĂºblico-privada “ que Strong ” desplegarĂ¡ con Strong — ganancia privada del gobierno pĂºblico. [ viii ]

En la dĂ©cada de 1960, Strong se habĂ­a convertido en presidente del enorme conglomerado energĂ©tico de Montreal y compañía petrolera conocida como Power Corporation, entonces propiedad de los influyentes Paul Desmarais. SegĂºn los informes, Power Corporation tambiĂ©n se utilizĂ³ como fondo polĂ­tico para financiar campañas de polĂ­ticos canadienses seleccionados como Pierre Trudeau, padre del protegido de Davos Justin Trudeau, segĂºn un investigador investigador canadiense, Elaine Dewar. [ ix ]

Cumbre de la Tierra I y Cumbre de la Tierra de RĂ­o

En 1971 Strong fue nombrado subsecretario de las Naciones Unidas en Nueva York y secretario general de la prĂ³xima conferencia del DĂ­a de la Tierra, Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Humano ( Cumbre de la Tierra I ) en Estocolmo, Suecia.  TambiĂ©n fue nombrado ese año como administrador de la FundaciĂ³n Rockefeller – que financiĂ³ su lanzamiento del proyecto del DĂ­a de la Tierra de Estocolmo.[ x ] En Estocolmo, se creĂ³ el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente ( PNUMA ) con Strong como cabeza.

En 1989, Strong fue nombrado por el Secretario General de la ONU para dirigir la Conferencia de la ONU sobre Medio Ambiente y Desarrollo de 1992 o la CNUMAD (“ Rio Earth Summit II ”). SupervisĂ³ la redacciĂ³n de los objetivos de la ONU “ Medio ambiente sostenible ” allĂ­, la Agenda 21 para el Desarrollo Sostenible que forma la base del Gran Restablecimiento de Klaus Schwab, asĂ­ como la creaciĂ³n del Panel Intergubernamental sobre Cambio ClimĂ¡tico ( IPCC ) de la ONU. Strong, quien tambiĂ©n era miembro de la junta de Davos WEF, habĂ­a dispuesto que Schwab sirviera como asesor clave de la Cumbre de la Tierra de RĂ­o.

Como Secretario General de la Conferencia de RĂ­o de la ONU, Strong tambiĂ©n encargĂ³ un informe del Club de Roma, La Primera RevoluciĂ³n Global, escrito por Alexander King que admitiĂ³ que el reclamo de calentamiento global de CO2 era simplemente una artimaña inventada para forzar el cambio:

“ El enemigo comĂºn de la humanidad es el hombre.Al buscar un nuevo enemigo para unirnos, subimoscon la idea de que la contaminaciĂ³n, la amenaza del calentamiento global,la escasez de agua, el hambre y similares encajarĂ­an perfectamente. Todos estoslos peligros son causados por la intervenciĂ³n humana, y es solo a travĂ©s decambiĂ³ las actitudes y el comportamiento que pueden superarse.El verdadero enemigo entonces, es la humanidad misma. ” [ xi ]

El delegado del presidente Clinton en RĂ­o, Tim Wirth, admitiĂ³ lo mismo, declarando,

“ Tenemos que abordar el problema del calentamiento global. Incluso si la teorĂ­a del calentamiento global es incorrecta, haremos lo correcto en tĂ©rminos de polĂ­tica econĂ³mica y polĂ­tica ambiental. ” [ xii ]

En Rio Strong, introdujo por primera vez la idea manipuladora de “ sociedad sostenible ” definida en relaciĂ³n con este objetivo arbitrario de eliminar el CO2 y otros llamados gases de efecto invernadero. La Agenda 21 se convirtiĂ³ en la Agenda 2030 en septiembre de 2015 en Roma, con la bendiciĂ³n del Papa, con 17 objetivos “ sostenibles ”. DeclarĂ³ entre otros artĂ­culos,

“ La tierra, debido a su naturaleza Ăºnica y al papel crucial que desempeña en la liquidaciĂ³n humana, no puede tratarse como un activo ordinario, controlado por individuos y sujeto a las presiones e ineficiencias del mercado. La propiedad privada de la tierra tambiĂ©n es un instrumento principal de acumulaciĂ³n y concentraciĂ³n de riqueza y, por lo tanto, contribuye a la injusticia social ... Justicia social, renovaciĂ³n urbana y desarrollo, la provisiĂ³n de viviendas decentes y condiciones saludables para las personas solo se puede lograr ‘ si la tierra se usa en interĂ©s de la sociedad en su conjunto. ”

En resumen, la propiedad privada de la tierra debe socializarse para la sociedad “ en su conjunto, ” una idea conocida en los dĂ­as de la UniĂ³n SoviĂ©tica y una parte clave del Gran Restablecimiento de Davos.

En RĂ­o, en 1992, donde fue presidente y secretario general, Strong declarĂ³:

“ EstĂ¡ claro que los estilos de vida actuales y los patrones de consumo de la clase media acomodada — involucran alta ingesta de carne, consumo de grandes cantidades de alimentos congelados y de conveniencia, uso de combustibles fĂ³siles, electrodomĂ©sticos, hogar y lugar de trabajo aire acondicionado, y vivienda suburbana — son no sostenible. ”  [ xiii ] ( Ă©nfasis agregado )

Para entonces, Strong estaba en el centro mismo de la transformaciĂ³n de la ONU en el vehĂ­culo para imponer un nuevo paradigma tecnocrĂ¡tico global “ ” por sigilo, utilizando advertencias terribles de extinciĂ³n de planetas y calentamiento global, fusionando las agencias gubernamentales con el poder corporativo en un control no elegido de casi todo, bajo la cobertura de “ sostenibilidad. ” En 1997, supervisĂ³ con fuerza la creaciĂ³n del plan de acciĂ³n despuĂ©s de la Cumbre de la Tierra, The Global Diversity Assessment, un plan para el lanzamiento de una Cuarta RevoluciĂ³n Industrial, un inventario de cada recurso en el planeta, cĂ³mo se controlarĂ­a y cĂ³mo se lograrĂ­a esta revoluciĂ³n. [ xiv ]

En este momento Strong fue copresidente del Foro EconĂ³mico Mundial Davos de Klaus Schwab. En 2015 sobre la muerte de Strong, el fundador de Davos, Klaus Schwab, escribiĂ³,

“ Fue mi mentor desde la creaciĂ³n del Foro: un gran amigo; un asesor indispensable; y, durante muchos años, miembro de nuestra Junta de la FundaciĂ³n. ” [ xv ]

Antes de que se quedara en la ONU por un escĂ¡ndalo de corrupciĂ³n de alimentos por petrĂ³leo en Irak, Strong era miembro del Club de Roma, Fiduciario del Instituto Aspen, Fiduciario de la FundaciĂ³n Rockefeller y la FundaciĂ³n Rothschild.  Strong tambiĂ©n fue director del Templo de Entendimiento del Lucifer Trust ( aka Lucis Trust ) ubicado en la Catedral de St. Juan el Divino en la ciudad de Nueva York,

“ donde los rituales paganos incluyen escoltar ovejas y ganado al altar para bendecir. AquĂ­, el vicepresidente Al Gore pronunciĂ³ un sermĂ³n, mientras los fieles marchaban hacia el altar con cuencos de compost y gusanos ... ” [ xvi ]

Este es el origen oscuro de la agenda del Gran Restablecimiento de Schwab, donde debemos comer gusanos y no tener propiedad privada para “ salvar el planeta. ” La agenda es oscura, distĂ³pica y estĂ¡ destinada a eliminar a miles de millones de nosotros “ humanos comunes. ”

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F. William Engdahl es consultor y profesor de riesgos estratĂ©gicos, es licenciado en polĂ­tica por la Universidad de Princeton y es el autor mĂ¡s vendido en petrĂ³leo y geopolĂ­tica. Es investigador asociado del Centro de InvestigaciĂ³n sobre GlobalizaciĂ³n ( CRG ).

Notas

[ i ] BiografĂ­as de 1001 miembros de Nature Trust, Gianni Agnelli, accedido en http://www.bibliotecapleyades.net/sociopolitica/sociopol_1001club02.htm

[ ii ] Klaus Schwab, The World Economic Forum: A Partner in Shaping History – The First 40 Years: 1971 – 2010, 2009, World Economic Forum, p. 15, https://www3.weforum.org/docs/WEF_First40Years_Book_2010.pdf

[ iii ] Citado del Informe del Club de Roma, Humanidad en el punto de inflexiĂ³n, 1974, citado en http://www.greenagenda.com/turningpoint.html

[ iv ] Ibid.

[ v ] El Club de Roma, Humanidad en el punto de inflexiĂ³n, 1974, citado en Brent Jessop,  Humanidad en el punto de inflexiĂ³n – Parte 2 – CreaciĂ³n de una conciencia mundial, accedido en http://www.wiseupjournal.com/?p=154

[ vi ] Maurice Strong, Discurso de apertura a la Cumbre de la ONU sobre la Tierra de RĂ­o, RĂ­o de Janeiro, 1992, consultado en http://www.infowars.com/maurice-strong-in-1972-isnt-it-our-responsibility-to-collapse-industrial-societies/

[ vii ] Elaine Dewar, Cloak of Green: los vĂ­nculos entre grupos ambientalistas clave, gobierno y grandes empresas, Toronto, James Lorimer & Co., 1995, pp. 259-265.

[ viii ] Brian Akira, NACIONES UNIDAS DE LUCIFER, http://www.fourwinds10.com/siterun_data/religion_cults/news.php?q=1249755048

[ ix ] Elaine Dewar, op cit. pags. 269-271.

[ x ] IbĂ­d., P. 277.

[ xi ] ¿QuĂ© es la Agenda 21/2030? ¿QuiĂ©n estĂ¡ detrĂ¡s ? IntroducciĂ³n, https://sandiadams.net/what-is-agenda-21-introduction-history/

[ xii ] Larry Bell, Agenda 21: La Cumbre de la Tierra de la ONU ’ tiene su cabeza en las nubes, Forbes, 14 de junio de 2011, https://www.forbes.com/sites/larrybell/2011/06/14/the-u-n-s-earth-summit-has-its-head-in-the-clouds/?sh=5af856a687ca

[ xiii ] John Izzard, Maurice Strong, Climate Crook, 2 de diciembre de 2015, https://quadrant.org.au/opinion/doomed-planet/2015/12/discovering-maurice-strong/

[ xiv ] ¿QuĂ© es la Agenda 21/2030? ¿QuiĂ©n estĂ¡ detrĂ¡s ? IntroducciĂ³n, https://sandiadams.net/what-is-agenda-21-introduction-history/

[ xv ] Maurice Strong Una apreciaciĂ³n de Klaus Schwab, 2015, https://www.weforum.org/agenda/2015/11/maurice-strong-an-appreciation

[ xvi ] Dr. Eric T. Karlstrom, La ONU, Maurice Strong, Crestone / Baca, CO y “ New World Religion ”, septiembre de 2017, https://naturalclimatechange.org/new-world-religion/part-i/

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